Notre client, une PME industrielle, souhaitait améliorer le pilotage de sa production. Son principal besoin : disposer d’une vision claire et actualisée de l’activité de ses trois machines de production, avec des indicateurs précis sur les volumes produits, les temps d’arrêt, les performances et les écarts par rapport aux objectifs.
Jusqu’à présent, les données étaient suivies manuellement sous Excel, ce qui entraînait des erreurs, une perte de temps, et une difficulté à identifier rapidement les problèmes de rendement
Objectifs du projet
- Centraliser automatiquement les données de production issues des trois machines.
- Mettre en place un tableau de bord Power BI clair, visuel et interactif.
- Permettre un suivi en temps réel ou quotidien des indicateurs clés : OEE (taux de performance), TRS, causes d’arrêts, cadence, productivité par machine.
- Offrir à l’équipe de production et au responsable d’atelier un outil d’aide à la décision simple à utiliser
