Une entreprise de services et de production, répartie sur trois zones géographiques – Saint-Étienne, Clermont-Ferrand et Lyon – ainsi qu’une usine de fabrication, avait besoin d’un outil fiable pour centraliser et analyser ses données RH.
Chaque site gérait ses ressources humaines de façon autonome, à l’aide de fichiers Excel. Cette organisation rendait difficile le suivi global des effectifs, des absences, ou encore des actions de formation. Le manque de visibilité sur les indicateurs RH ralentissait la prise de décision et nuisait à la coordination entre les sites.
Objectifs du projet
- Centraliser toutes les données RH provenant des quatre entités (les trois zones et l’usine).
- Mettre en place un tableau de bord Power BI RH clair, automatisé et personnalisable.
- Suivre les indicateurs clés RH : effectifs par site, taux d’absentéisme, ancienneté moyenne, mouvements de personnel, formation, etc.
- Permettre à la direction d’avoir une vision globale, tout en pouvant analyser les performances site par site.
